Invitation Bonjour, Toute l'équipe du SPN 79 vous invite à un déjeuner convivial de rentrée (un petit peu à la bourre) le Mardi 6 Octobre à partir de 12h au Domaine de la Tuilerie. Ce moment d'échanges sera l'occasion de vous présenter les dernières actus du SPN et de faire le point sur vos attentes envers le réseau. Nous comptons sur votre présence. Merci. Inscription obligatoire ici svp
Lorsque nous avons eu le besoin de développer une nouvelle solution d'emailing marketing, nous nous sommes dit : pourquoi pas ?
Afficher Weeeb sur une carte plus grande
Comme chaque année, le très attendu rapport annuel "social media" de Nielsen dresse un état des lieux de l’utilisation des médias sociaux aux États-Unis en 2012. Le rapport en question s'avère bien plus détaillé que les années précédentes en nous offrant un comparatif "planétaire" des habitudes des gens. Comme dans l'ensemble des chiffres qui sortent ces jours-ci, on peut mesurer l'extraordinaire puissance de Facebook qui atomise la concurrence sur pratiquement tous les plans. Par ailleurs, on notera les excellentes observations d'Isabelle...
Depuis 2010, nous essayons de vous proposer des chiffres fiables, clairs et à jour (ce qui explique que cette page totalise plus de 10 000 vues) #merci
Une nouvelle formule redoutablement efficace pour booster votre notoriété et structurer votre communication en mode print + digital
Magazine corporate de TEDELEC
Une nouvelle formule redoutablement efficace en mode print + web + social La nouveauté de Sociamag.com est que les contenus imprimés sont également propulsés sur le web et les médias sociaux ! Pour en savoir plus, parlons-en ici. Nos premiers rendez-vous sont totalement libres, gratuits et sans aucun engagement. Nous construisons ensemble votre magazine d'entreprise. Pagination, tirage et périodicité sont libres. L'idée est de construire dans la durée. Nos références : L'Acclameur Magazine InfoChef Tedelec Magazine
Toutes les entreprises ont vocation à devenir des plateformes. Y compris la vôtre.
“Il y a une logique simple : quoi que vous fassiez, occupez-vous d’abord des mobiles !” - Eric Schmidt - Président du conseil d'administration de Google
Nous vous aidons à utiliser au mieux les outils Facebook, afin que vous puissiez développer votre entreprise et atteindre vos objectifs.
Ce qui nous passe par la tête
A la surprise générale, les patrons de PME sont massivement sur les réseaux sociaux. D'après une étude réalisée par bpifrance auprès de 1.600 dirigeants de PME et ETI françaises, « Réseaux sociaux, des espaces virtuels aux opportunités réelles », 70 % d'entre eux possèdent une page ou un compte sur un des 5 principaux réseaux. Facebook est de loin le plus fréquenté puisque 80 % y sont, suivi par LinkedIn (52 %), Twitter (27 %), YouTube (24 %), puis Instagram (18 %). Mais seulement un quart y sont actifs. 80 % dépensent moins de 10.000 euros...
Sous-estimer le choc que représente la révolution digitale est une erreur que nombre d’organisations pourraient payer au prix fort : celui de leur disparition. Je cite souvent cette anecdote du directeur général adjoint d’une grande compagnie d’équipements industriels, dont le chiffre d’affaires dépassait plusieurs milliards, qui m’avait affirmé il y a quelques années que ses équipements industriels étaient tellement nécessaires à la marche du monde qu’il n’avait pas à se préoccuper de la révolution digitale. Quelques années plus tard, il...
La transition vers l’entreprise plateforme présente beaucoup de similitudes avec le processus de transformation de l’outil productif qu’avait connu le monde économique à la Belle Époque, entre 1880 et la Première Guerre mondiale. Et comme l’avait souligné Paul David, l’économiste de la seconde révolution industrielle, c’est avant tout le manque de capital humain formé qui a ralenti l’appropriation de ces nouvelles techniques. Il démontrera aussi que toute innovation technologique majeure n’exercera d’effet sur le système productif global...
La radicalité de la transformation digitale peut se résumer à un seul principe : les entreprises, quelles qu’elles soient, ont vocation à devenir des plateformes. C’est-à-dire à être au cœur des interactions (fournisseurs, clients, salariés et autres parties prenantes) qui leur permettent de remplir leur mission au mieux. Qu’il s’agisse de produire des réacteurs d’avions ou de vendre des services de restauration à domicile, il va devenir de plus en plus nécessaire d’optimiser ces interactions en les automatisant, autant que possible, pour...
